# 门店检测工作台 · 检测规则说明 > 数据周期 2026-11-02 · 1413 家门店 · 导出时间 2026-11-02 16:20 ## 一、核心口径 - 核销率 = 核销券数 ÷ **门店页成交券数** - 待核销 = 门店页成交券数 − 核销券数(估算,未扣退款) - 差评率:新增评价 ≥10 用新增口径;否则累计 ≥20 用累计口径;都不足仍判定但最高只到预警线 - 评分 0 分 = 未开分,仍计入「评分不达标」 - 评价回复率:只在有新增评价时判定 - **四层并行**:流量 / 转化 / 履约 / 口碑各自独立判定、互不压制;只有履约层内部「成交未核销 → 核销率低」按根因去重 ## 二、规则明细 ### ① 流量层 · 能不能被看到 | ID | 档位 | 指标 | 判定条件 | 问题文案 | 整改动作 | 命中 | |---|---|---|---|---|---|---| | VISIT | 运营提升 | 访问过低 | 访问次数 < 100(含 0 访问) | 门店曝光访问偏低 | 1. 检查门店是否有违规限流
2.点亮门店+更新AIGC素材,增加门店投稿,提升门店曝光 | 161 家 | | VIDEO | 运营提升 | 视频量少 | 新发布门店关联视频数 < 10 | 门店发布视频数量少 | 传素材:后台 AIGC 内容定期更 定期使用后台的AIGC素材工具,上传并更新高质量的图片与视频内容。这是吸引用户点击、提升页面转化率的基础。 | 504 家 | | LIT | 运营提升 | 点亮偏低 | 门店点亮数 < 10 且 访问 > 0 | 门店点亮次数偏低 | 店内需放置优惠码物料,积极引导到店客户点亮门店 | 1298 家 | | RANK0 | 运营提升 | 未上榜 | 上榜信息为空 / 「-」,即好评榜、人气榜均未进入 | 未上榜(好评榜/人气榜均未进入) | 连续7天交易上翻 + 主攻好评冲本地榜单;上榜可改善平台限流 | 980 家 | | RANK_IN | 运营提升 | 仅入围 | 上榜信息只有「入围XX榜」,没有「第 N 名」 | 仅入围未进榜:入围邻水县美容美体好评榜 | 在已入围榜单上持续做好评与交易增量,把名次冲上去 | 155 家 | ### ② 转化层 · 看到了有没有下单 | ID | 档位 | 指标 | 判定条件 | 问题文案 | 整改动作 | 命中 | |---|---|---|---|---|---|---| | DEAL0 | 考核未达标 | 零成交 | 访问 > 0 且 门店页成交券数 = 0 | 有11次访问却零成交 | 检查团购是否在售、门店是否有违规限流 | 54 家 | | CVR | 运营提升 | 转化率低 | 访问 ≥100 且 成交券数 > 0 且 成交券数 ÷ 访问 < 10% | 成交转化率仅2.5% | 提高门店基建数据,增加进店转化 | 1198 家 | ### ③ 履约层 · 下单了有没有核销 | ID | 档位 | 指标 | 判定条件 | 问题文案 | 整改动作 | 命中 | |---|---|---|---|---|---|---| | ZERO | 考核未达标 | 成交未核销 | 门店页成交券数 > 0 且 核销券数 = 0(履约层内命中此项则不再判「核销率低」) | 成交5张券一张未核销 | 触达全部已成交客户确认到店意愿,核查门店核销流程是否卡单 | 213 家 | | HX | 考核未达标 | 核销率不达标 | 门店页成交券数 ≥ 5 且 核销率 < 40% | 核销率3%(基准线40%) | 每天使用客资中心邀约未核销客户,设置到店核销激励 | 672 家 | | AMT | 考核未达标 | 客单价偏低 | 核销金额 < 10,000 元(独立判定,不受核销率约束) | 当月核销270元,未做大单上翻 | 每月至少完成1.2w大单上翻,保持金牌门店,获取平台流量激励 | 1287 家 | | PEND | 运营提升 | 未核销积压 | 估算未核销券(门店页成交券数 − 核销券数)≥ 10 张 | 积压32张未核销券 | 每天使用客资中心及时邀约新增客资 | 858 家 | ### ④ 口碑层 · 体验好不好 | ID | 档位 | 指标 | 判定条件 | 问题文案 | 整改动作 | 命中 | |---|---|---|---|---|---|---| | TD | 违规红线 | 退单率超线 | 商责退单率 > 1.27% / 3.18% / 6.35%(预警 / 一般严重 / 非常严重) | 商责退单率2.50%超预警线 | 调整门店接待流程避免商责退单进一步加重,主动补20单核销好评,降低商责退单占比 | 165 家 | | TS | 违规红线 | 投诉率超线 | 投诉率 > 0.11% / 0.28% / 0.56%(三级) | 投诉率2.70%超非常严重线 | 调整门店接待流程避免客诉进一步加重 | 9 家 | | CP | 违规红线 | 差评率超线 | 新增评价 ≥10 → 新增口径;否则累计评价 ≥20 → 累计口径;都不足仍判定但最高只到预警线;超 0.66% / 1.66% / 3.31% | 差评率(累计口径)1.96%超一般严重线 | 逐条处理近30天差评,主攻优质深度好评(避免无效评价) | 350 家 | | SCORE | 考核未达标 | 评分不达标 | 评分 < 4.3(0 分按「未开分」处理,文案与动作单独走) | 评分4.1(基准线4.3)-低于平台准入 | 优先引导带图深度好评,需先将门店评分提升至4.3以上 | 327 家 | | REPLY | 考核未达标 | 回复率偏低 | 新增评价 ≥1 且 评价回复率 < 50% | 新增5条评价,回复率0%偏低 | 安排时间定时回复新增评价,差评24小时内及时处理 | 834 家 | | RVOL | 运营提升 | 新增评价少 | 新增评价数 < 10 | 近30天新增评价少 | 每月保持不低于15条新增优质评价 | 1164 家 | ## 三、可调阈值 | 参数 | 当前值 | 出厂值 | |---|---|---| | score_base | 4.3 | 4.3 | | score_target | 4.5 | 4.5 | | hx_rate_base | 0.4 | 0.4 | | hx_rate_target | 0.6 | 0.6 | | hx_amt_base | 10000.0 | 12000 | | tuDan | [0.0127, 0.0318, 0.0635] | [0.0127, 0.0318, 0.0635] | | touSu | [0.0011, 0.0028000000000000004, 0.005600000000000001] | [0.0011, 0.0028, 0.0056] | | chaPing | [0.0066, 0.0166, 0.0331] | [0.0066, 0.0166, 0.0331] | | reply_base | 50.0 | 50 | | visit_low | 100.0 | 100 | | cvr_low | 10.0 | 10 | | pend_high | 10.0 | 30 | | hx_min_deal | 5.0 | 5 | | amt_min_coupons | 5.0 | 5 | | cp_min_new | 10.0 | 10 | | cp_min_total | 20.0 | 20 | | reply_min_new | 1.0 | 1 | | video_low | 10 | 10 | | lit_low | 10 | 10 | | new_review_low | 10 | 10 | ## 四、诊断树(主因判定顺序) | 顺序 | 命中条件 | 含义 | 处理方向 | |---|---|---|---| | 1 | ① 有 R 级违规(退单 / 投诉 / 差评) | 平台已在处置或限流 | 先止血:处理违规项,再谈增长 | | 2 | ② 零访问 / 访问过低 | 没有流量进来,后面几步都无从谈起 | 先修曝光(点亮 + 素材 + 榜单) | | 3 | ③ 零成交 / 转化率低 | 有流量但没下单 | 修转化(品项、价格、主图) | | 4 | ④ 成交未核销 / 核销率低 / 核销金额低 | 客户买了不到店,或到店不核销 | 修履约(集中邀约 + 核销激励) | | 5 | ⑤ 评分不达标 / 回复率低 | 口碑拖累自然流量与转化 | 修口碑(处理差评 + 专人回复) | | 6 | ⑥ 以上都不命中 | 本期达标 | 保持动作,关注冲刺目标 | ## 五、输出结构 | 字段 | 说明 | |---|---| | 一句话结论 | 按诊断树选出的主因生成,如「卡在「履约」:核销率 11%(基准线 40%)」 | | 主因 | 诊断树从上往下第一个命中的问题 | | 全部问题 | 命中几个列几个,不再截断 | | 整改动作 | 每个问题一条对应动作,去重后输出 |